Kurs-Übersicht
Auf dieser Seite haben wir alle Kurse mit den Inhalten sowie die anstehenden Termine für Sie zusammengefasst.
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Team Kanban Practitioner
Kompakter 1-Tages-Kurs (Präsenztraining) bzw. zwei Halbtags-Module (online). Mit diesen Inhalten vermittelt der Kurs kompakt das nötige Wissen, um mit Kanban als Anwender durchzustarten.
Was ist Kanban
Mit viel Interaktion: Simulation erster Kanban Praktiken mit „FeatureBan“. Arbeit im Fluss. Erleben des Veränderungsprinzips „Beginnt dort wo ihr heute steht.“
Praktische Anwendung
Wie liest man Kanban-Boards, wie angefangene Arbeit im Team begrenzen, Vereinbarungen und Regelmeetings. Kanban Messwerte ausprobieren und in Charts lesen.
Methodik
In Kleingruppen: Elemente und Konzepte von Kanban, Vorteile von Pull-Systemen, Kundenfokus, Veränderungsansatz. Ausblick auf Kanban außerhalb der Teamgrenzen.
Kanban System Design (KSD)
Teil 1 der Kanban Management Professional Ausbildung
2-Tages-Kurs (Präsenztraining) bzw. vier Halbtags-Module (online). Mit diesen Inhalten vermittelt der Kurs das Handwerkszeug, um Kanban-Systeme zu entwerfen und in Betrieb zu nehmen.
"Flow" erleben
Was ist die Kanban-Methode? Mehrstündige Business-Simulation: Okaloa Flowlab. Experience first! Typische Probleme zum Arbeitsfluss in „traditionellen“ Umgebungen erleben und reflektieren. Kanban-Praktiken anwenden „Flow“ erleben.
Kanban verstehen
Kanban-Methode, die Prinzipien und Praktiken. Service-orientierte Kanban-Systeme. Was gehört zu einem Kanban-System? Wie werden „echte“ Pull-Systeme implementiert? Messwerte und Charts. Welche Feedbackschleifen und Vereinbarungen umsetzen?
Systeme entwerfen
„Systems Thinking Approach to Introducing Kanban (STATIK)“ mit Ihren Fällen und der Microsoft XIT Fallstudie Schritt für Schritt durchlaufen. Beispiele von Kanban-Boards und Entwurfsmuster. Abschlussübung zum Entwurf Ihres Kanban-Systems!
Kanban SystemS Improvement (KSI)
Teil 2 der Kanban Management Professional Ausbildung
2-Tages-Kurs (Präsenztraining) bzw. vier Halbtags-Module (online). In diesem Aufbautraining machen wir Sie fit, damit Sie mit Kanban kontinuierlich erfolgreich werden können!
Evolution
Motivation für die Kanban-Methode als evolutionärer, Menschen-orientierter Veränderungsansatz.
Kanban Reifegradmodells KMM: Verschiedene Kanban-Implementierungen entsprechend unterschiedlicher Ausgangsbedingungen
Wachsen
Kanban unternehmensweit einsetzen: Teamübergreifend an Services und den Kundenbedarfen ausrichten, Skalierung über die Organisation, Upstream Kanban – was geschieht vor der Umsetzung, Kanban Rollen
Verbessern
Services kontinuierlich durch Techniken weiterentwickeln: Feedbackschleifen als Motor der Verbesserung. Laufzeitverhalten verstehen und durch Reduzieren von Verzögerungen verbessern. Engpässe identifizieren und managen.
