Ausbildung zum Kanban Management Professional

Einen Überblick haben wir Ihnen auf der Seite „Kanban Management Professional“ zusammengestellt.

„Upstream Kanban“ gibt es entweder als 1-Tages-Training in Präsenz oder in zwei Halbtagsmodulen online.

Wenn Du vorher den KMP-Basiskurs vollständig besucht hast, wirst Du von der Kanban University zum „Kanban Management Professional“ zertifiziert. Bisher gibt es hierfür keine Prüfung.

Solltest Du schon ein KMP sein, ändert sich hier nichts.

Ja, dieser Kurs ist offizieller Kurs der Kanban University. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat.

Wenn Du die anderen Voraussetzung erfüllst (Teilnahme KSD und Basiskurs Kanban-Systeme entwickeln), wirst Du zum KMP zertifiziert.

Idealerweise hast Du schon den Basiskurs „Kanban-Systeme entwickeln“ besucht oder bist Du schon ein Kanban Management Professional, d.h. Du hast die Kurse „Kanban System Design“ (früher: KMP 1) und „Kanban-Systeme verbessern“ (früher: KMP 2) schon absolviert.

Allermindestens solltest Du den Kurs „Kanban System Design“ besucht haben.

Du solltest mindestens den Kurs „Kanban System Design“ (Kanban Management Professional Teil 1) besucht haben.

Dieser Kurs eignet sich auch hervorragend, wenn Du bereits Kanban Management Professional bist und den „klassischen“ Kanban-Systeme verbessern-Kurs besucht hast.

Das sogenannte „Upstream Kanban“ betrachtet den dem Liefersystem vorgelagerten Teil, nämlich flussaufwärts (upstream) bis hin zur ursprünglichen Anforderung. Damit wird die Lücke gefüllt zwischen den Ideen oder vom Kunden kommunizierten Anfragen bis zum umsetzungsreifen Arbeitsgegenstand, der dann im Kanban-Liefersystem umgesetzt wird.

Da Upstream-Kanban andere Eigenschaften und Ziele als das Liefersystem hat, wird hier der Fluss anders gesteuert. Hierfür kommen ergänzende Techniken zum Einsatz. Im Verlauf dieses Prozesses werden Anfragen oder Ideen typischerweise analysiert, verfeinert und auch gefiltert. Ein Trichter ist hierfür ein gängiges Bild. Nach der Etablierung eines Liefersystems mit glattem Fluss der Arbeit ist die Adressierung des Upstream-Prozesses oft ein sehr wirkungsvoller nächster Entwicklungsschritt.