Wir machen Sie mit Kanban erfolgreich

Wir unterstützen Sie bei Ihren Initiativen rund um Kanban und Agilität. Unser Ziel: Ihre Teams und Mitarbeitenden aus der Überlastung bringen und Sie für Ihre Dienstleistungen besser aufzustellen,  so dass Sie am Markt erfolgreicher sind!

Durchstarten mit Kanban

Nehmen Sie Ihr passgenaues Kanban-System mit unserer Unterstützung schnell und reibungslos in Betrieb.

Veränderung steuern

Zielgerichtet weiterentwickeln ohne die Organisation zu über- oder unterfordern.

Leadership Coaching

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Führungskräfte.

Workshops + Simulationen

Wir moderieren Workshops und Simulationen, z.B. mit Okaloa Flowlab nach Ihrem Bedarf.

Unsere Arbeitsweise

Wir handeln stets nach der Kanban Coaching-Philosophie: Statt Wunschdenken mit der Kraft Ihrer Organisation aus dem aktuellen Zustand zielgerichtet weiterentwickeln.

Start where you are

Wir beginnen genau da, wo und wie Sie heute arbeiten. Ohne Wertung, dafür mit viel Wertschätzung! 

Gemeinsames Bild des Ist-Zustandes entwickeln – Umfeld anerkennen –Rollen respektieren

Passgenau

Wir bringen keine vorgefertigten Lösungen mit sondern arbeiten mit Ihnen gemeinsam, um den optimalen Weg zu finden:

Effektiver Einsatz von Kanban-Praktiken – Weiterentwicklung der Kultur – Verbesserungspotentiale erkennen – Gemeinsam Lösungen erproben

Befähigend

Hilfe zur Selbsthilfe! Anfangs nehmen wir gern das Ruder in die Hand. Dann binden wir schnell Ihre Mitarbeitenden ein um den Wandel schnell zu verankern:

Coach-the-coach – Verzahnung mit Schulungen – Reflexion und Weiterentwicklung

Kanban Guide

Endlich ist er da, der „Offizielle Leitfaden zur Kanban-Methode“, kurz auch Kanban-Guide. Wir sind stolz darauf, diesen mit Unterstützung des Kanban University-Teams entwickelt zu haben.

Hinweis: Die Links unten führen zur Kanban University-Seite.

Hilft uns Kanban, agiler zu werden?

Ja! Obwohl Kanban keine agile Methode mit einer „Agilitäts-Agenda“ ist, werden Sie durch die Anwendung der Praktiken und Prinzipien agiler werden: Schneller, häufiger, zuverlässiger liefern, besser zusammenarbeiten über Teamgrenzen hinweg, den Kunden und seine Bedarfe in den Fokus stellen.

Schaffen wir es nicht allein, die paar bunten Zettel an die Wand zu kleben?

Ja und nein. Natürlich können Sie sehr schnell und auch allein mit einer einfachen Visualisierung Ihrer Arbeit starten. 

Wenn Sie über ein „To Do – Doing- Done“ Task Board hinaus wachsen und viele weitere Vorteile durch Kanban nutzen möchten, empfehlen wir Ihnen Begleitung. Sie können auch mit der „Kanban Management Professional“-Ausbildung intern entsprechend Wissen aufbauen.

Braucht man einen Vollzeit-Coach?

Nein! Als Kanban-Coaches reißen wir nichts ein was etabliert ist und müssen damit auch nichts mühsam aufrechterhalten. Typischerweise tragen sich Kanban-Systeme schnell selbst.

Wir sind daher nach dem anfänglichen Aufbau bei Regelmeetings präsent und  unterstützen eher mit einem „Coach the Coach“ Ansatz im Hintergrund.

Dauert evolutionäre Veränderung nicht zu lang?

Nein, wenn man sie aktiv steuert. Unser Ansatz ist „Managed evolutionary change“: Entsprechend des Reife- und Entwicklungsgrades in der Organisation nutzen wir Stressoren um den Boden für Veränderungen zu bereiten und diese dann gemeinsam umzusetzen.

Natürlich ist dieses Vorgehen anscheinend nicht ganz so schnell wie z.B. das revolutionäre Umsetzen eines vorgefertigten Frameworks. Mittel- und langfristig ist die Veränderung jedoch in der Regel nachhaltiger.

Wir machen keine Software, ist Kanban auch für uns?

Ja! Obwohl die Kanban-Methode im IT-Umfeld pilotiert wurde, ist diese breit anwendbar. Auch wir haben einen IT-Hintergrund, finden jedoch auch andere Branchen immer sehr spannend. Zu unseren Kunden zählen z.B. auch Werbeagenturen oder Versicherungen.

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