01.

Das Kanban Maturity Modell – Dein Playbook

Nach dem gemeinsamen Start in den Kurs knüpfen wir an eure Erfahrungen mit Kanban-Veränderungsinitiativen an und erkunden wir gemeinsam das KMM.

• Wozu das KMM, und für wen hat es Nutzen?
• Anwendungsbereiche und typische Anwendungsfälle
• Das OODA-Modell zur Verbesserung, mit dem KMM als Leitfaden
• Die Architektur des Modells
• Übersicht über die Reifegradstufen und typische Hindernisse auf dem Weg dahin

02.

Den Reifegrad einer Organisation verstehen

Hier erkunden wir die drei Komponenten des Modells näher, um damit eine Organisation und ihren Reifegrad zu „lesen“:

• Geschäftliche Ergebnisse auf verschiedenen organisatorischen Reifegraden
• Auf Spurensuche: Organisationskultur. Werte im Modell
• Finden und Bewerten von Belegen für stark bzw. schwach ausgeprägte Werte
• Grad der Anwendung von Kanban-Praktiken systematisch ermitteln

03.

Evolutionäre Veränderung

Basierend auf dem entwickelten Verständnis für die Organisation lernen wir die Basics der evolutionären Veränderung.

• Das KMM Mantra: Mit Werten führen
• Formel für evolutionäre Veränderung
• Das „Evolutionary Change Model“ (ECM) als Leitfaden für das Initiieren und Steuern von Veränderungen

04.

Eine Veränderungsinitiative steuern

Anhand der ECM Canvas als Tool lernt ihr, einen Fahrplan für eine Veränderungsinitiative in einer konkreten Organisation zu erstellen. Hier fließen die Ergebnisse der Anwendungsaufgaben der vorherigen Module zusammen.

• Die ECM Canvas
• Einbettung der ECM Canvas in kontinuierliche Verbesserungen (OODA-Loop, Hypothesengetriebene Veränderungen)

Abschluss des Kurses

Die in den Praxisaufgaben ausgefüllten ECM Canvas‘ werden in einem Gallery Walk vorgestellt und nach dem Feedback verfeinert. 

Reflexion des im Kurs Gelernten und Ausblick auf den KCP.