Kanban-Systeme verbessern

Teil 2 der Ausbildung zum Kanban Management Professional

Systeme entwickeln. Kanban skalieren.

Bring‘ Dein Kanban-Wissen auf das nächste Level! Dieser Kurs vermittelt weiteres Wissen zu Kanban als Veränderungsmethode sowie zu Verbesserungstechniken, damit Du Kanban-Systeme auf Enterprise-Level systematisch verbessern und weiterentwickeln kannst.

Kurse und Inhalte

Basiskurs „Kanban-Systeme entwickeln“

01.

Kanbans Veränderungsansatz

Start in den Kurs und Kennenlernen der Teilnehmenden
Die Motivation für die Kanban-Methode
Einführung in das Kanban Maturity Modell (KMM)
Grundlegende Kanban Coaching-Prinzipien

02.

Kanban für das Unternehmen

Hier bauen wir das Kanban-Wissen aus dem ersten Kurs weiter aus, um Sie fit zu machen, Kanban in größerem Umfang in Unternehmen zu implementieren:

Service-Orientierung – am Kunden auch über organisatorische Grenzen hinweg ausrichten
Okaloa Flowlab „Multi-Team“ Simulation
Skalierung – Kanban-Systeme in den Dimensionen Breite / Höhe / Tiefe wachsen lassen und verknüpfen für noch besseren Flow
Upstream Kanban – Von der Idee oder Anforderung zum Eingang ins Liefersystem

03.

Verbesserungen steuern

Funktionierende Feedbackschleifen sind der Schlüssel zur erfolgreichen Erbringung Ihrer Dienstleistungen und können – richtig eingesetzt – Verbesserungen effektiv mit vorantreiben. In diesem Modul bekommen Sie die Grundlagen vermittelt, um Feedbackmechanismen passend für Ihre Organisation Schritt für Schritt weiterzuentwickeln:

Vertiefung der Kanban-Praktiken „Feedbackschleifen implementieren“ und „Gemeinsam mit Experimenten verbessern“
Grundlegende Kanban-Feedbackmechanismen: Kennzahlen sowie Kadenzen auf Teamebene

Wahlkurs „Liefersysteme verbessern“

01.

Feedbackschleifen entwickeln

Funktionierende Feedbackschleifen sind der Schlüssel zur erfolgreichen Erbringung Deiner Dienstleistungen und können – richtig eingesetzt – Verbesserungen effektiv vorantreiben. Lerne, Feedbackschleifen passend für Deine Organisation Schritt für Schritt weiterzuentwickeln:

Passgenaue Feedbackschleifen entsprechend des organisatorischen Reifegrades auf anpassen und weiter verbessern
Rollen des Flow Managers und Service Delivery Managers
Transferübung: Entwurf von Aktionen zur Verbesserung der Feedback-Mechanismen entsprechend des Reifegrads der Organisation

02.

Verbesserungstechniken anwenden

Hier erwirbst und erprobst Du weiteres Handwerkszeug, um Deine vorhandenen Kanban-Implementierungen systematisch weiter zu verbessern. Der Fokus liegt hier auf dem Liefersystem, also von der Zusage bis zur Lieferung.

Laufzeiten verstehen
Quellen für Varianzen verstehen, identifizieren, adressieren
Verzögerungen vermeiden
Engpässe erkennen und steuern
360°: Evolutionäre Veränderungen

Sei dabei, jetzt Platz sichern!

Enthaltene Kurse, jeweils halbtags, 9-14:30 Uhr, online.

Basiskurs „Kanban-Systeme entwickeln“ am 26./28.9.2023
Wahlkurs „Liefersysteme verbessern“ am 9./10.10.2023

Fragen und Antworten

Kann man den Kurs auch firmenintern buchen?

Ja, ab ca. 6-8 Teilnehmenden aus einer Organisation lohnt es sich, den Kurs in einer geschlossenen Gruppe durchzuführen. Auch hier ist der Kurs natürlich sowohl Online als auch als Präsenztraining möglich, Sprache deutsch oder englisch. Sprecht uns gern an!

Wird im Kurs eine Simulation eingesetzt?

In unseren Kursen setzen wir derzeit die Multi-Team-Variante von Okaloa Flowlab ein. Damit haben wir sehr gute Erfahrungen gemacht, da wir damit die Themen Kadenzen, Engpässe und Skalierung erlebbar machen.

Was sind die Lernziele des Kurses „Kanban-Systeme Verbessern“?

Nachdem Du den Kurs besucht hast, wirst Du in der Lage sein,

Kanban’s evolutionären Verbesserungsansatz zu erklären,
Diesen als einen aktiven, rationalen und gut kommunizierten Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung anzuwenden,
Kanban-Systeme mit dem Ziel der Verbesserung der Dienstleistungen und eines höheren Grades nachhaltiger Zufriedenheit von internen und externen Kunden weiterzuentwickeln,
Die 6 Kanban-Kernpraktiken zu erklären und deren Anwendung in geeigneter Ausprägung zu etablieren,
Einfache und effektive Koordinierung über organisatorische Grenzen hinweg zu etablieren,
Bewährte, pragmatische Techniken und Methoden zur Verbesserung der Fähigkeiten anzuwenden,
Etablierte Kanban-Systeme mit dem Fokus auf die darin gesteuerten Dienstleistungen schrittweise auszuweiten („Skalierung“), ohne Positionen oder Organisationsstrukturen zu ändern,
Der eigentlichen Umsetzung vorgelagerte Prozesse (z.B. von der Idee bis zur umsetzungsreifen Initiative) zu identifizieren und mit grundlegenden Techniken zu steuern, um den Wert der erbrachten Leistungen zu maximieren („Upstream Kanban“).

Muss ich praktische Erfahrungen mitbringen?

Ja, das empfehlen wir eindeutig. Natürlich vermitteln wir auch Techniken, die erlernt werden können.
Es gibt einige Übungen, die auf gemachten Erfahrungen aufbauen.

Gibt es für den Kurs ein Zertifikat?

Ja, der Kurs gehört zum Kanban University-Lernpfad zum Kanban Management Professional.

Wenn Du bereits den Teil 1 der Ausbildung, den Kurs „Kanban System Design“, besucht hast, bekommst Du nach Besuch dieses „Kanban-Systeme Verbessern“-Kurses automatisch die Zertifizierung zum „Kanban Management Professional“.

Gibt es Teilnahmevoraussetzungen für diesen Kurs?

Ja. Alle Teilnehmende müssen vorher das Training „Kanban System Design“ bei einem Kanban University-akkreditierten Trainer besucht haben. Dieser Kurs baut auf den dort erworbenen Kenntnissen auf.

Gibt es eine Prüfung?

Nein, bisher gibt es keine Prüfung. Voraussetzung ist, dass die Teilnehmenden vollständig anwesend sind und aktiv mitarbeiten. Eine Abwesenheit von max. 30min wird toleriert. In extremen Fällen kann das Zertifikat verweigert werden.

hello@flow.hamburg

+49 (0)40 51 90 52 70