Kanban MATURITY Modell

Teil 1 der Ausbildung zum Kanban Coaching Professional: 
Das KMM als Dein Leitfaden für evolutionäre Veränderung

Das KMM als Dein Playbook. Erfolgreich Veränderungen steuern. Dienstleistungen verbessern.

Online-Training für agile Coaches und Kanban Coaches, integriert in den beruflichen Alltag. Mit Zeit für Reflexion und praktische Anwendung zwischen den Modulen,
Mittels des Kanban Reifegradmodells KMM und des Modells für evolutionäre Veränderung die richtigen Veränderungsaktionen zur richtigen Zeit zu initiieren. Die eigene ECM Canvas als Roadmap für Deine  Veränderungsinitiative erarbeiten und mitnehmen!

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Derzeit keine offenen KSD-Kurse im Kalender. Weitere folgen bald!

Kursmodule

1:1 Kennenlernen (30min)

Wir wollen Dich bestmöglich auf Deinem Entwicklungspfad unterstützen: Wo stehst Du, welche Erwartungen hast Du an das Training, wo möchtest Du hin und wie können wir Dir mit dieser Ausbildung dabei helfen?

01.

Das Kanban Maturity Modell – Dein Playbook

Nach dem gemeinsamen Start in den Kurs knüpfen wir an eure Erfahrungen mit Kanban-Veränderungsinitiativen an und erkunden wir gemeinsam das KMM.

  • Wozu das KMM, und für wen hat es Nutzen?
  • Anwendungsbereiche und typische Anwendungsfälle
  • Das OODA-Modell zur Verbesserung, mit dem KMM als Leitfaden
  • Die Architektur des Modells
  • Übersicht über die Reifegradstufen und typische Hindernisse auf dem Weg dahin

Woche 1,
3h

02.

Den Reifegrad einer Organisation verstehen

Hier erkunden wir die drei Komponenten des Modells näher, um damit eine Organisation und ihren Reifegrad zu „lesen“:

  • Geschäftliche Ergebnisse auf verschiedenen organisatorischen Reifegraden
  • Auf Spurensuche: Organisationskultur. Werte im Modell
  • Finden und Bewerten von Belegen für stark bzw. schwach ausgeprägte Werte
  • Grad der Anwendung von Kanban-Praktiken systematisch ermitteln

Woche 1,
3h

Praxisaufgabe (2-3h)

Die eigene Organisation einschätzen (Ergebnisse, Kultur, Praktiken)

03.

Evolutionäre Veränderung

Basierend auf dem entwickelten Verständnis für die Organisation lernen wir die Basics der evolutionären Veränderung.

  • Das KMM Mantra: Mit Werten führen
  • Formel für evolutionäre Veränderung
  • Das „Evolutionary Change Model“ (ECM) als Leitfaden für das Initiieren und Steuern von Veränderungen

Woche 2,
3h

Praxisaufgabe (1h)

Eine Veränderungsformel zusammenstellen für eine konkrete Problemstellung in der Organisation.

04.

Eine Veränderungsinitiative steuern

Anhand der ECM Canvas als Tool lernt ihr, einen Fahrplan für eine Veränderungsinitiative in einer konkreten Organisation zu erstellen. Hier fließen die Ergebnisse der Anwendungsaufgaben der vorherigen Module zusammen.

  • Die ECM Canvas
  • Einbettung der ECM Canvas in kontinuierliche Verbesserungen (OODA-Loop, Hypothesengetriebene Veränderungen)

Woche 3, 3h

Praxisaufgabe (1h)

Die ECM -Canvas für die eigene Veränderungsinitiative finalisieren.

Abschluss des Kurses

Die in den Praxisaufgaben ausgefüllten ECM Canvas‘ werden in einem Gallery Walk vorgestellt und nach dem Feedback verfeinert. 

Reflexion des im Kurs Gelernten und Ausblick auf den KCP.

Woche 3, 1,5h

Live Sessions

 Live, interaktive Video-Sitzungen zur Vermittlung der Inhalte und Übungen in Kleingruppen.

Praxisaufgaben

Aufgaben für die Anwendung der erlernten Modelle und Konzepte zwischen den Modulen

1:1 Sessions

Je Teilnehmer 2 Einzelsessions (30min) im Kursverlauf, dazu Sparring bei Gruppenarbeit (Praxisaufgaben).

Zertifiziert

Der Kurs basiert auf dem neusten, offiziellen lizensierten Material der Kanban University. Sie erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat.

Unterlagen

Du erhältst sämtliche Unterlagen im PDF-Format, einschließlich Exporte der verwendeten virtuellen Whiteboards.

Platz beim nächsten Kurs sichern

Derzeit keine offenen KSD-Kurse im Kalender. Weitere folgen bald!

Ganz ehrlich: Wir lieben es, wenn Du mit uns gemeinsam die gesamte Ausbildung zum Kanban Coach machst!
Deshalb findest Du unten beide Kurse (KMM und KCP) im Bundle.

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