Kanban Coaching
Teil 2 der Ausbildung zum Kanban Coaching Professional:
Weiterführende Coaching-Prinzipien und Tools
Erfolgreich als Coach agieren.
Online-Training für agile Coaches und Kanban Coaches, integriert in den beruflichen Alltag. Mit Zeit für Reflexion und praktische Anwendung zwischen den Modulen.
Voraussetzung: Du bist KMP und hast den KMM-Kurs schon besucht.
Du tauchst tiefer in die Kanban Coaching-Philosophie ein, erprobst weitere Coaching-Tools und bekommst Einblicke in Sozialpsychologie, um evolutionäre Veränderungen in großen Organisationen effektiv voranzutreiben
Nächste Kurse:
Kursmodule
1:1 Kennenlernen (30min)
Wir wollen Dich bestmöglich auf Deinem Entwicklungspfad unterstützen: Wo stehst Du, welche Erwartungen hast Du an das Training, wo möchtest Du hin und wie können wir Dir mit dieser Ausbildung dabei helfen?
01.
Die Kanban Coaching-Philosophie
Zum Einstieg in den Kurs erkunden wir die Kanban Coaching Philosophie. Dazu wirst du die Kanban Coaching-Prinzipien kennenlernen.
- Einführung in das Kanban Coaching
- Evolutionäre Veränderungen
- Kanban Coaching-Prinzipien
- Ableitung von Do’s und Don’ts aus den Kanban Coaching-Prinzipien
Woche 1,
3h
Reflexionsaufgabe (1-2h)
Reflexion des eigenen Verständnisses der Coaching-Rolle und Ableitung von Entwicklungspotentialen (1:1)
02.
Kanban Coaching-Tools
Kanban bringt umfangreiche Tools mit, um Kanban Coaching-Prinzipien umzusetzen.
- Anwendung bekannter Konzepte aus der KMP-Ausbildung als Coaching-Tools
- Review des KMM. Elevator-Pitch!
- Fehlerfälle erkennen und als Coach angemessen reagieren
- Erweiterung des Evolutionary Change Modells: Betrachtung von Risiken in beiden Phasen
- Die „6 Eskalierenden Schritte“ zur Verstärkung der Motivation zur Verbesserung
- Aufbau einer Content Map: Zuordnung der Coaching-Tools zu den Coaching-Prinzipien
Woche 1,
3h
Praxisaufgabe (1-2h)
Mögliche Optionen für die „6 eskalierenden Schritte“ in der eigenen Organisation entwickeln
03.
Veränderung meistern
Der menschliche Umgang mit Veränderung ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg oder Misserfolg von Veränderungsprozessen. Daher erforschen wir in diesem Modul, wie Menschen Veränderung wahrnehmen und darauf reagieren, und wie du als Kanban Coach das „Change-Monster“ zähmen kannst.
- Menschliche Reaktionen auf Veränderung
- Attribute von sozialer Veränderung
- 2 Perspektiven auf Veränderung: Die Betroffenen und der Change Agent
- Empfundene Widerstände (perceived resistance) Einzelner und von Gruppen
- Vermeiden bzw. Adressieren von empfundenen Widerständen als Coach
Woche 2,
2*2h
Praxisaufgabe (1-2h)
Transfer: Beobachtung von Verhaltensweisen, die als „Widerstand“ empfunden werden, Erforschen und Reagieren.
04.
Kultur verstehen und beeinflussen
Ein genauerer Blick auf Kultur mit dem Verhalten als Funktion Einzelner in einer bestimmten Umgebung (z.B. einer Gruppe). Du lernst verschiedene Modelle kennen, um Gruppen und Kulturen zu lesen und die Dynamiken zu verstehen. Abschließend Möglichkeiten, Kultur als Kanban Coach zu beeinflussen.
- Eine Formel für Kultur
- Die 3 sozialen Dimensionen (Innovation, Vertrauen, Zusammenhalt)
- Konkrete Schritte, um das Vertrauen innerhalb von Organisationen zu stärken
- Gruppen „lesen“ und Auswirkungen auf Veränderungsinitiativen verstehen
- Verschiedene Ausprägungen von Rollen je nach sozialem Kontext
- Ray Immelman’s Tribal Assessment: Stammesverhalten und typische Charakteristika erkennen und grundlegende Dynamiken verstehen
- Culture Hacking und Entscheidungsfilter
Woche 3, 2*2h
Praxisaufgabe (2-3h)
Einordnen eigene Organisation in die 3 sizialen Dimensionen. Anwendung Immelmann auf eigene Organisation und Analyse möglicher Implikationen.
Abschluss des Kurses
Gemeinsamer Rückblick auf die Reise. Reflexion der persönlichen Entwicklung und Ausblick.
Woche 3, 1,5h
Live Sessions
Live, interaktive Video-Sitzungen zur Vermittlung der Inhalte und Übungen in Kleingruppen.
Praxisaufgaben
Aufgaben für die Anwendung der erlernten Modelle und Konzepte zwischen den Modulen
1:1 Sessions
Je Teilnehmer 2 Einzelsessions (30min) im Kursverlauf, dazu Sparring bei Gruppenarbeit (Praxisaufgaben).
Zertifiziert
Der Kurs basiert auf dem neusten, offiziellen lizensierten Material der Kanban University. Sie erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat.
Unterlagen
Du erhältst sämtliche Unterlagen im PDF-Format, einschließlich Exporte der verwendeten virtuellen Whiteboards.
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Juni 2026
Juni 8 - 26, 2026
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