Kanban-Systeme verbessern

Teil 2 der Ausbildung zum Kanban Management Professional

Kanban skalieren. Systeme verbessern.

Bringen Sie Ihr Kanban-Wissen auf das nächste Level! Dieser Kurs vermittelt weiteres Kanban-Wissen und Verbesserungstechniken, um Kanban-Systeme auf Enterprise-Level systematisch zu verbessern.

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Kursmodule

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01.

Kanbans Veränderungsansatz

Start in den Kurs und Kennenlernen der Teilnehmenden
Die Motivation für die Kanban-Methode
Einführung in das Kanban Maturity Modell (KMM)
Fallstudie zur evolutionären Veränderung: Posit Science (eine ScrumBan-Geschichte)

Tag 1,
5 Stunden

02.

Kanban für das Unternehmen

Hier bauen wir das Kanban-Wissen aus dem ersten Kurs weiter aus, um Sie fit zu machen, Kanban in größerem Umfang in Unternehmen zu implementieren:

Wiederholung /Auffrischung der Kanban-Grundlagen
Service-Orientierung – am Kunden auch über organisatorische Grenzen hinweg ausrichten
Skalierung – Kanban-Systeme in den Dimensionen Breite / Höhe / Tiefe wachsen lassen und verknüpfen für noch besseren Flow
Upstream Kanban – Wo kommen denn die Arbeitspakete eigentlich her?
Rollen

Tag 2,
5 Stunden

03.

Feedbackschleifen

Funktionierende Feedbackschleifen sind der Schlüssel zur erfolgreichen Erbringung Ihrer Dienstleistungen und können – richtig eingesetzt – Verbesserungen effektiv mit vorantreiben. Lernen Sie, Feedbackschleifen passend für Ihre Organisation Schritt für Schritt weiterzuentwickeln:

Welche Feedbackschleifen gibt es in Kanban, und wozu überhaupt?
Passgenaue Feedbackschleifen entsprechend des organisatorischen Reifegrades auf anpassen und weiter verbessern
Abschlussübung: Entwurf von Aktionen zur Verbesserung der Feedback-Mechanismen entsprechend des Reifegrads der Organisation

Tag 3,
5 Stunden

04.

Verbesserungstechniken

Hier erwerben und erproben Sie weiteres Handwerkszeug, um Ihre vorhandenen Kanban-Implementierungen systematisch weiter zu verbessern.

Laufzeiten verstehen
Quellen für Varianzen verstehen, identifizieren, adressieren
Verzögerungen vermeiden
Engpässe erkennen und steuern
360°: Evolutionäre Veränderungen
Abschluss des Kurses

Tag 4,
5 Stunden

Interaktiv

Umfangreiche Arbeit in Kleingruppen, unterstützt durch virtuelle Whiteboards und Gruppenräume im Videokonferenzsystem.

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Materialien

Neben den Live Videokonferenzen ergänzende Materialien wie Arbeitsblätter und Online-Ressourcen wie Quizze, Videos, Artikel.

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Infrastruktur

Erprobt und bewährt: ZOOM-Videokonferenzen, der Mix von virtuellen Whiteboards und klassischem Flipchart vor der Kamera.

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Zertifiziert

Der Kurs basiert auf dem neusten, offiziellen lizensierten Material der Kanban University. Sie erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat.

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Unterlagen

Sie erhalten sämtliche Unterlagen im PDF-Format, einschließlich Exporte der verwendeten virtuellen Whiteboards.

Fragen und Antworten

Gibt es für den Kurs ein Zertifikat?

Ja, der Kurs gehört zum Kanban University-Lernpfad zum Kanban Management Professional.

Wenn Du bereits den Teil 1 der Ausbildung, den Kurs „Kanban System Design“, besucht hast, bekommst Du nach Besuch dieses „Kanban-Systeme Verbessern“-Kurses automatisch die Zertifizierung zum „Kanban Management Professional“.

Kann man den Kurs auch firmenintern buchen?

Ja, ab ca. 6-8 Teilnehmenden aus einer Organisation lohnt es sich, den Kurs in einer geschlossenen Gruppe durchzuführen. Auch hier ist der Kurs natürlich sowohl Online als auch als Präsenztraining möglich, Sprache deutsch oder englisch. Sprecht uns gern an!

Muss ich praktische Erfahrungen mitbringen?

Ja, das empfehlen wir eindeutig. Natürlich vermitteln wir auch Techniken, die erlernt werden können.
Es gibt einige Übungen, die auf gemachten Erfahrungen aufbauen.

Gibt es Teilnahmevoraussetzungen für diesen Kurs?

Ja. Alle Teilnehmende müssen vorher das Training „Kanban System Design“ bei einem Kanban University-akkreditierten Trainer besucht haben. Dieser Kurs baut auf den dort erworbenen Kenntnissen auf.

Was sind die Lernziele des Kurses „Kanban-Systeme Verbessern“?

Nachdem Du den Kurs besucht hast, wirst Du in der Lage sein,

Kanban’s evolutionären Verbesserungsansatz zu erklären,
Diesen als einen aktiven, rationalen und gut kommunizierten Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung anzuwenden,
Kanban-Systeme mit dem Ziel der Verbesserung der Dienstleistungen und eines höheren Grades nachhaltiger Zufriedenheit von internen und externen Kunden weiterzuentwickeln,
Die 6 Kanban-Kernpraktiken zu erklären und deren Anwendung in geeigneter Ausprägung zu etablieren,
Einfache und effektive Koordinierung über organisatorische Grenzen hinweg zu etablieren,
Bewährte, pragmatische Techniken und Methoden zur Verbesserung der Fähigkeiten anzuwenden,
Etablierte Kanban-Systeme mit dem Fokus auf die darin gesteuerten Dienstleistungen schrittweise auszuweiten („Skalierung“), ohne Positionen oder Organisationsstrukturen zu ändern,
Der eigentlichen Umsetzung vorgelagerte Prozesse (z.B. von der Idee bis zur umsetzungsreifen Initiative) zu identifizieren und mit grundlegenden Techniken zu steuern, um den Wert der erbrachten Leistungen zu maximieren („Upstream Kanban“).

Wird im Kurs eine Simulation eingesetzt?

In unseren Kursen setzen wir derzeit die Multi-Team-Variante von Okaloa Flowlab ein. Damit haben wir sehr gute Erfahrungen gemacht, da wir damit die Themen Kadenzen, Engpässe und Skalierung erlebbar machen.

Gibt es eine Prüfung?

Nein, bisher gibt es keine Prüfung. Voraussetzung ist, dass die Teilnehmenden vollständig anwesend sind und aktiv mitarbeiten. Eine Abwesenheit von max. 30min wird toleriert. In extremen Fällen kann das Zertifikat verweigert werden.

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