01.

Kanbans Veränderungsansatz

• Start in den Kurs und Kennenlernen der Teilnehmenden
• Die Motivation für die Kanban-Methode
• Einführung in das Kanban Maturity Modell (KMM)
• Grundlegende Kanban Coaching-Prinzipien

02.

Kanban für das Unternehmen

Hier bauen wir das Kanban-Wissen aus dem ersten Kurs weiter aus, um Sie fit zu machen, Kanban in größerem Umfang in Unternehmen zu implementieren:

• Service-Orientierung – am Kunden auch über organisatorische Grenzen hinweg ausrichten
• Okaloa Flowlab „Multi-Team“ Simulation
• Skalierung – Kanban-Systeme in den Dimensionen Breite / Höhe / Tiefe wachsen lassen und verknüpfen für noch besseren Flow
• Upstream Kanban – Von der Idee oder Anforderung zum Eingang ins Liefersystem

03.

Verbesserungen steuern

Funktionierende Feedbackschleifen sind der Schlüssel zur erfolgreichen Erbringung Ihrer Dienstleistungen und können – richtig eingesetzt – Verbesserungen effektiv mit vorantreiben. In diesem Modul bekommen Sie die Grundlagen vermittelt, um Feedbackmechanismen passend für Ihre Organisation Schritt für Schritt weiterzuentwickeln:

• Vertiefung der Kanban-Praktiken „Feedbackschleifen implementieren“ und „Gemeinsam mit Experimenten verbessern“
• Grundlegende Kanban-Feedbackmechanismen: Kennzahlen sowie Kadenzen auf Teamebene